老板财税管控学习沙龙

  企业管理的问题一半是财务问题。企业财务规范,对内:关乎公司运营,量化考核;对外:关乎财税安全,投资并购上市。老板是财务提升的第一驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带... 

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北京企业营业执照变更公开课完美收官客户热情满满,讲师专业风趣,根本停不下来后续我们会陆续推出更多主题知识沙龙,期待您的关注

  课程概要

  一、新时代下的财税环境

  1.宏观经济趋势与财税改革

  2.税务局长的民企财税24个关键字

  3.什么是民企的财税原罪?

  4.2018年国家如何“双打”?

  5.民企的小财务如何转型大财务?

  6.财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市?

  工具设计:《财务规范五大体系的构建步骤》

  二、转型企业的顶层设计

  1.股权如何设计交税才最少?

  2.是否需要为避税而成立公司?

  3.股权转让时,如何少交税?

  4.股权转让避税的四重境界?

  5.老板如何设计公司的股权架构?

  6.为什么上完张金宝的课程后利润增长20%?

  7.一家准备上市的公司,股权如何设计?

  8.关联交易及公司间的借款问题。

  9.老板公私不分的财税风险。

  工具设计:《上课前与后的股权架构图及落地步骤》

  三、财税风险梳理

  1.民营企业的糊涂账

  2.老板看不懂财务报表

  3.偷税风险大,95%的两套账

  4.股权没有设计,多交冤枉税

  5.做事无预算,业务财务两张皮

  6.内控较缺失,风险与流程混乱

  7.财务人员的胜任力打造与忠诚度

  8.资金效率低,融资很困难

  9.成本算不清楚,产品不好定价

  工具清单:《民企常见的20项财税原罪梳理》

  四、避税节税设计

  1.如何解决“商业回扣”问题?

  2.如何解决“缺发票”问题?

  3.增值税太高,进项太少,怎么办?

  4.员工没有交个人所得税,怎么办?

  5.个税与社保基数不统一,怎么办?

  6.企业所得税太高了,有啥绝招?

  7.股权转让如何避税6.4亿元?

  8.如何不做两套账,解决两套账问题?

  9.土地与房产交易中,如何避税?

  工具清单:《民企避税108个绝招的获取通道》

  五、老板报表设计

  1.如何5分钟让老板看懂报表?

  2.如何设计20张老板喜欢的报表?

  3.《资产负债表》背后的管理思想?

  4.一张价值百万的《内部现金流量表》

  5.立刻落地的《经营利润表》?

  6.让老板尝到甜头的《管理驾驶舱》

  7.13个老板最关心的财务指标

  8.一张报表,看懂企业如何偷税?

  9.流水账、糊涂账、规范账、两账合一。

  工具:学会《6张财务报表》,回去立刻落地使用

  六、运营财务模式

  1.企业如何多赚钱?赚钱的核心秘密是什么?

  2.如何打通财务与业务的通道?财务业务一体化?

  3.如何设计企业的财务战略?

  4.高管的财务分析?如何从报表到战略?

  5.如何提高销售利润率?如何做财务预算?

  6.如何提高资产管理效率?如何管控现金流?

  7.如何做财务咨询或聘请财务顾问?

  8.如何提升财务人员的胜任力与忠诚度?

  9.如何建立一套规范的“财务体系”?

  工具:一个财务与业务《经营分析会》的必用工具

  七、利润倍增?

  1.企业回报增长的三驾马车

  2.如何让公司更值钱?

  八、社保解决办法

  1.滴滴模式

  2.洼地法

  3.玩转社保基数法

  4.员工反复聘请法

  九、发票问题

  1.缺发票怎么办?

  2.买卖增值税发票有什么后果?

  3.虚开增值税发票的判刑标准

  4.营改增后拿不到发票怎么办?

  5.发票溢出,如何处理?

  6.不合规的票据有哪些?

企行公司主营业务:公司变更、公司注册、代理记账、涉税处理、公司转让、公司注销、公司户车牌转让,投资/资产/基金类公司转让,免费咨询电话:400-965-9658