公司变更员工工作成本(成本管控员工可以做哪些工作)

公司可以私自变更员工的岗位工资吗？如果可以公司变更的理由是那些，如果不可以我该如何处理

公司不能私自变更员工的岗位工资。因为在签订劳动合同时已明确了薪酬待遇。变更应当协商进行。因为入职时公司给出的工资待遇是被入职员工接受的。变更岗位工资高于合同约定的标准没有问题，低于待遇标准的会有问题的。如果公司在变更员工的工资待遇时同时调整了工作岗位，在公司薪酬管理制度中有约定的，如公司实行的是动态管理，执行的是岗位工资。那么调整岗位后，变动工资也是可以的。前提是，公司薪酬管理制度是经过公示过的，也就是员工认可的才行。单方的做法是没有效力的。如果从事的是原岗位，而待遇却被人为的降低了。那么向公司问清楚，降低工资的理由。如果个人不认可，那可以以减少工资为由，提出书面辞职，收集相关证据，走劳动仲裁程序。如果你没有时间，可以请律师来做。但要产生相应的费用。

员工离职成本高，如何降低企业的员工离职成本？

说实话，离职率不仅和公司有非常大的关系，也与行业和岗位本身有关，试想有哪家公司的销售岗位离职率很低？有哪家公司没日没夜加班离职率很低？其实还有很多，当然是不是HR就要甩锅呢？不是，HR能做的是稍微缓解一点，在招聘时严格把关，在入职后做好员工关怀，在平时做好招聘数据分析，招聘报表，分析数据得出一些解决办法，并提出具体的解决方案给到公司和***，这就和好HR有很大的关系了。但是解铃还须系铃人，解决离职率的本身在于公司和***以及行业本身，所以HR做好自己的，力所能及的为公司降低离职率。

其实大家都知道销售行业的离职率是很高的，初创企业的销售离职率更高，为什么销售在各行各业离职率都高呢？既然是销售，自然是适者生存的道理（其实所有行业都一样，只是销售更突出），你能坚持1个月拿低薪，半年？1年？销售也是金字塔层级，高薪水的***是少数，所以这个是改变不了的，不然也不叫做销售了，在任何一家企业，研发、技术、设计、职能等岗位离职率都会比销售、克服离职率低很多，因为这就是岗位本身决定的，就比如你说为什么程序员要加班一样，这个岗位的性质也占据很大的因素。

所以：招聘把关，宁缺毋滥；做好关怀，增强归属感；做好离职数据分析，及时为公司***层提供可行性方案；不要想着和老板说加工资留人等等，没有说服力的咱们不做，做大概率事件，做自己做的事，别把老板的权利用在自己身上了，不然你也成为离职中的一员了。当然如果通过你的努力为公司降低离职率，并在各方面都发展很好，那我相信你的转折点也来了。

单位变动成本是什么意思

我公司主要提供安装服务工作，请问怎么转成本？工资是计入成本，还是费用呢？请高手指点，多谢！

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