​一图掌握！企业外包公司变更流程，轻松应对变化！

嘿，朋友们，你们是否也遇到了企业业务外包，然后需要变更外包公司的棘手情况呢？别慌！今天咱们就来聊聊这个话，用一张简单的流程图，带你轻松搞定企业外包公司变更的全过程。

咱先说，得确定变更需求。这个环节很重要，你要清楚为什么要换外包公司，是为了更好的服务、更高的性价比，还是其他原因。弄清楚需求后，就可以开始式流程了。

第一步，内部沟通。这个环节主要是跟企业内部相关人员沟通，确认变更外包公司的方案。比如，要通知到财务部门、人力资源部门等，确保他们知道这一变化。

第二步，签订新合同。这一步要小心谨慎，仔细审查合同条款，确保双方权益。当然，签订新合同前，要确保原合同已解除或原合同中的变更条款得到双方认可。

第三步，交接工作。在这个环节，原外包公司和新的外包公司要共同完成工作的交接。这个过程要注意信息保密，避免客户资料泄露。

第四步，测试验证。为确保新外包公司能够胜任业务，你需要对他们的工作进行测试验证。这个环节很关键，关系到业务是否能顺利进行。

第五步，式运行。一切准备就绪后，就可以让新外包公司式接手业务了。不过，这个阶段也不能完全放手，要定期检查业务进展，确保一切按计划进行。

最后一步，评估总结。在变更外包公司一段时间后，要对其服务进行评估，总结经验教训。这样，下次遇到类似情况时，就能更加从容应对。

核心就一点，企业变更外包公司流程并不复杂，关键是要做到心中有数，按部就班。这张流程图帮你梳理了整个变更过程，让你轻松应对变化。

赶紧转发给你的朋友，让大家一起掌握这份实用知识吧！下次企业变更外包公司时，你就能成为那个从容应对的高手！😄