​门店换帅大揭秘！公司门店管理人变更全攻略，一看就懂！

哎呀，各位门店老板们，有没有遇到过这样的情况门店管理人突然要换人啦！别急，今天就来给大家好好唠唠公司门店管理人变更的流程，让你轻松应对，不再一头雾水！

🎯 第一步评估需求 咱先说，你得搞清楚为什么要换管理人。是业绩不达，还是团队氛围不好？搞清楚原因，才能有的放矢哦！

🔍 第二步筛选候选人 这一步可是关键！你得从内部员工或者外部招聘中挑选合适的候选人。别忘了，考察他们的管理经验、业务能力和团队协作能力哦！

📝 第三步制定变更方案 换管理人可不是小事，你得制定一份详细的变更方案。包括变更的时间、方式、职责交接等，确保整个过程顺利进行。

👀 第四步内部沟通 变更管理人可不是一个人的事，你得和门店团队进行充分沟通。让大家了解变更的原因和好处，争取得到大家的支持和理解。

📝 第五步签署协议 在式变更前，别忘了和新的管理人签署一份管理协议。明确双方的权利和义务，避免后续纠纷。

📣 第六步式交接

📈 第七步跟踪评估 新管理人上任后，别忘了跟踪评估他们的工作表现。发现问及时调整，确保门店业绩稳步提升。

📢 最后，提醒大家一点变更管理人过程中，一定要遵循公司相关规定，合法合规哦！

好啦，以上就是公司门店管理人变更的全攻略，希望对大家有所帮助。如果觉得有用，别忘了转发给更多朋友哦！👍💪