​公司高管变动，这五大步骤让你轻松应对！

哎呀，公司高管变动这事儿，不少职场人都经历过。今天就来跟你们聊聊，怎么才能轻松应对公司高管变更，少走弯路。🚀

咱先说啊，你得弄清楚，高管变动的原因。是业绩下滑，还是战略调整？🤔

第一步，公司内部会启动一个评估流程。这就像是一场内部面试，看看谁有潜力接替这个位置。🔍

第二步，一旦人选确定，公司会开始进行式的任命。这时候，别忘了恭喜新上任的高管哦！🎉

第三步，交接班。老高管要把自己手头的工作和团队交接给新高管。这就像是一场接力赛，关键是要平稳过渡。🏃‍♂️

第四步，新高管上任后，要迅速熟悉业务，建立自己的团队。这可不是一朝一夕的事情，需要时间和耐心。🕒

最后一步，公司要对新高管进行一段时间的考核，确保他能够胜任新岗位。🔍

你看，高管变更其实也没所以嘛复杂，只要按照这五大步骤来，就能轻松应对啦！🌟

1. 评估流程，看谁有潜力




2. 式任命，恭喜新高管
3. 交接班，平稳过渡
4. 熟悉业务，建立团队
5. 考核评估，确保胜任

赶紧收藏这份高管变更攻略，下次遇到这种情况，你就知道怎么应对了！📚

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