​公司产品设计，变更不慌！轻松掌握五大关键步骤

嘿，各位产品经理们，是不是经常因为产品变更而手忙脚乱？别担心，今天就来跟你们聊聊公司产品设计变更的五大关键步骤，让你轻松应对变化，保持产品活力！🚀

咱先说，得有个“变更提案”出来。这不就是一个小case嘛？梳理一下变更的原因和预期效果，发给团队，让大家看看有没有什么想法。😉

然后，咱们来个“需求评审”吧。别小看这个环节，这可是决定变更是否可行的关键。召集一下相关人员，把需求讲透，大家讨论讨论，看有没有遗漏或者冲突。👩‍💼👨‍💼

评审通过后，就要进入“设计修改”阶段了。这时候，咱们得有针对性地调整设计，确保变更后的产品能满足用户需求。别忘了，用户体验可是关键中的关键哦！👍

接下来，是“开发实施”环节。这可是技术大拿们大展身手的时候了。根据新的设计，开发团队要加班加点地赶进度，确保变更顺利落地。🔧

最后一步，当然是“上线测试”啦。产品上线后，得好好测试一番，看看有没有什么bug或者不完善的地方。这时候，QA团队要发挥大作用了。👩‍💻

别急，还有一点别忘了——档更新。变更过程中产生的所有档，都得及时更新，方便后人查阅。📚

总结一下，公司产品设计变更流程就是提变更→评审→设计修改→开发实施→上线测试→档更新。掌握这五大步骤，你也能成为产品变更的“高手”！

快来收藏这份攻略，分享给你的小伙伴吧！一起轻松应对产品变更，让产品始终保持活力！💪🔥