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发布时间:2022-05-24 热度:
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一、一个管理者首先要制定目标。他决定目标应该是什么,为了实现这些目标应该做些什么,这些目标在每一领域中的具体目标是什么。他把这些目标告诉那些同目标的实现有关的人员,以便目标得以有效地实现。制定目标是进行平衡:在企业成果同一个人信奉的原则的实现之间进行平衡,在企业的当前需要同未来需要之间进行平衡,在所要达到的目标同现有条件之间进行平衡。
制定目标显然要求分析和综合的能力。德鲁克认为,一个人能够制定目标,不一定就能成为经理人;正如一个人能在一个很小的空间范围内缝针打结,不一定就能成为外科大夫一样。但是,一个人没有制定目标的能力,决不能成为称职的管理者。正如一个外科大夫可以通过提高缝针打结技术来使自己成为更好的外科大夫那样,一个管理者通过提高其各项工作的技术和成就,可以使自己成为更好的经理人。
二、一定意义上说,管理者所从事的就是组织工作。他分析所需的各项活动、决策和关系,他对工作进行分类,把工作划分成各项可以管理的活动,又进一步把这些活动划分成各项可以管理的作业。他把这些单位和作业组合成为一个组织结构。管理者选择人员来管理这些单位并执行这些作业。组织工作也要求有分析能力。因为它要求***经济地利用稀缺资源。但它是同人打交道的,所以要从属于公正的原则,并要求经理人有正直的品格。
三、人们工作是出于不同的原因,有人为了金钱,有人为了社会地位,有人为了得到别人的欣赏,也有人是为了在工作中获得满足感和自我发展。作为管理者,一定要明晰这些人的需求以及不断变化,确保员工尽可能***有效地工作。简而言之,激励就是鼓舞和指导员工取得好绩效。管理者要培训员工,为他们提供有挑战性和有趣味的工作,激励他们在工作中追求优异。更为重要的是,身为管理者,一定要相信员工并公平地对待他们。除了激励外,一个管理者还要做好沟通工作。他要把担任各项职务的人组织成为一个团队。他做到这点的方法是:通过日常的工作实践,通过员工关系,通过有关报酬、安置和提升的“人事决定”,通过同其下级、上级和同级之间经常的相互信息交流和沟通。
四、管理者要建立衡量标准。而衡量标准对于整个组织的绩效和个人绩效至关重要。经理人要为每一个人确定一种衡量标准。衡量的标准不但要专注于组织的绩效,而且还要专注于个人的工作并帮助他做好。他对成就进行分析、评价和解释。他把这些衡量的意义和结果通报给他的下级、上级和同级。衡量首先要求的是分析能力,但也要求把衡量用来促使实现自我控制,而不是用作控制他人的工具。衡量常常被人滥用,因而是目前管理者工作中***薄弱的领域。德鲁克提倡衡量的结果应告知当事人。衡量有时被用来作为一种内部秘密警察的工具,向上司汇报有关一个管理者工作成绩的审查和批评,却连副本也不送给该经理人本人。只要衡量还像这样被滥用为一种控制的工具,它就将始终是经理人工作中***薄弱的领域。
五、管理者***重要的工作就是培养人。这种培养的方向决定着人——既作为人,又作为一种资源——能否变得更富活力,或***终完全失去活力。这一点不仅适用于被管理的人,而且适用于管理者自身。管理者是否按正确的方向来培养其下属,是否帮助他们成长并成为更高大和更丰富的人,将直接决定着他本人是否得到发展,是成长还是萎缩,是更丰富还是更贫乏,是进步还是退步。人们希望不断提升自己,要做到这一点,他们需要培训、指导和鼓励。应该为他们提供发展的机会。只有当人们承担有挑战性的工作,他们才能得到发展。人们工作时,不可避免犯有这样或那样的错误。对他人所犯的错误应给予宽容的态度。德鲁克写道:“一个人越好,他犯的错误就越多——因为他会努力尝试更多的新东西。我***不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任***高层的工作。否则,他肯定将成为一个工作平庸的管理者。
1、沟通是一种感知;人们必须使用通过对方的经验能够理解的语言来进行沟通,即使木工了解的语言同木工讲话,使用医生了解的术语同医生交流,依此类推。人们只能用接收者的语言或术语来进行沟通,其中的术语,必须以经验为依据。如果不首先了解接收者,即真正的沟通者能够看到什么以及为什么会看到这些,我们就不可能进行沟通。在能够进行沟通之前,我们必须知道接收信息的人期望看到和听到的是什么,唯有如此,才能够弄清楚是否可以利用他的期望来进行沟通
2、沟通是一种期望;沟通始终源自动机,它肯定会要求信息接收者变成什么样的人、做某件事情或者相信某件事情。也就是说,如果沟通符合信息接收者的愿望、价值观和动机,它就是有效的,反之,就很可能根本不会被接收,甚至会遭到抵制。
3、沟通产生需求;
4、沟通和信息不是相同的,而且事实上在很大程度上是对立的,但它们又是互相依存的。(沟通是一种感知,信息是一种逻辑。信息以沟通为先决条件。事实上,***完善的沟通可能纯粹是“分享经验”,而没有任何逻辑内容。沟通必须是自下而上的,沟通必须从接收者出发而不是从发出者出发,这是倾听理论的依据,是完全重要而且合理,倾听只是一个出发点而已。目标管理是能够有效沟通的先决条件。目标管理要求下属仔细考虑他能够为组织以及组织中的某个单位做些什么,他的主要贡献是什么并承担什么样的责任,下属还要把自己考虑所得出的结论告诉上司。下属所得出的结论很少就是上司所期望的。事实上,实行目标管理的首要任务,正在于显示上司和下属在感知方面的差异。认识到他们对同一现实存在不同看法,这本身就是一种沟通。
5、三国的诸葛亮没有培养接班人,以致”蜀中无大将,廖化当先锋“。
来自:求助得到的回答
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有限公司股东会决议
会议时间:
会议地点:
参加会议人员:
会议通知情况及股东到会情况:
会议议题:协商表决本公司 事宜
经福州 有限公司全体股东协商,一致同意对公司变更事项做出如下决议:
1、同意公司原股东 将所持有公司 %注册资本,出资额为 万元的股份转让给(新)股东 ,股份转让后,原各股东所应承担的债权债务由公司现在的股东以其出资额为限承担责任。
现有股东出资情况:
(1) 出资额 万元,占注册资本 %;
(2) 出资额 万元,占注册资本 %;
2、同意将公司名称由原 有限公司变更为 有限公司。
3、同意将原公司住所由 变更为 。
4、同意将原公司经营范围由 变更为 (以上经营范围以工商部门核准营业执照为准)。
5、A同意免去 的执行董事职务,不再担任本公司的法定代表人,公司由 、 、 组成新股东会,选举(或聘任) 为执行董事作为本公司的法定代表人,选举(或聘任) 为监事。(设执行董事)
B同意免去 的董事长职务,不再担任本公司的法定代表人,公司由 、 、 组成新董事会(董事是聘任的要注明),选举
为董事长作为本公司的法定代表人,选举(或聘任) 为监事。(设董事会)
6、同意公司的注册资本由 万元,增加(减少)到 万元。本次增加(减少)的 万元,其中由原股东 增加(减少)投资 万元;原股东 增加(减少)投资 万元;新股东 增加投资 万元。
本次增加(减少)注册资本后公司各股东出资额及出资比例如下:
(1) 出资额 万元,占注册资本 %;
(2) 出资额 万元,占注册资本 %;
(3) 出资额 万元,占注册资本 %。
7、同意公司经营期限延长 年。
以上变更事项经代表三分之二以上表决权的股东表决通过,并修改公司章程中的相应条款。以下股东签字、盖章如有虚假,法律责任自负。
股东签名(自然人股东)、盖章:
年 月 日
公司申请变更登记,应当向公司登记机关提交下列文件:
(一)公司法定代表人签署的变更登记申请书;
(二)依照《公司法》作出的变更决议或者决定;
(三)国家工商行政管理总局规定要求提交的其他文件。
公司变更登记事项涉及修改公司章程的,应当提交由公司法定代表人签署的修改后的公司章程或者公司章程修正案。
变更登记事项依照法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的,还应当向公司登记机关提交有关批准文件。
公司变更名称的,应当自变更决议或者决定作出之日起30日内申请变更登记。
公司变更住所的,应在迁入新住所前申请变更登记,并提交新住所使用证明。
公司变更法人代表的,应自变更决议或者决定作出之日起30日内申请变更登记。
公司变更注册资本的,应当提交依法设立的验资机构出具的验资证明。
公司变更经营范围的,应自变更决议或者决定之日起30日内申请变更登记;变更经营范围涉及法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的项目的,应当自国家有关部门批准之日起30日内申请变更登记。
公司的经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定须经批准的项目被吊销、撤销许可证或者其他批准文件,或者许可证、其他批准文件有效期届满的,应当自吊销、撤销许可证、其他批准文件或者许可证、其他批准文件有效期届满之日起30日内申请变更登记。
公司变更类型的,应当按照拟变更的公司类型的设立条件,在规定的期限内向公司登记机关申请变更登记,并提交有关文件
有限责任公司的股东或者股份有限公司的发起人改变姓名或者名称的,应当自改变姓名或者名称之日起30日内申请变更登记。
公司登记事项变更涉及分公司登记事项变更的,应当自公司变更登记之日起30日内申请分公司变更登记。
公司章程修改未涉及登记事项的,公司应当将修改后的公司章程或者公司章程修正案送原公司登记机关备案。
公司董事、监事、经理发生变动的,应当向原公司登记机关备案。
因合并、分立而存续的公司,其登记事项发生变化的,应当申请变更登记;因合并、分立而解散的公司,应当申请注销登记;因合并、分立而新设立的公司,应当申请设立登记。
公司合并、分立的,应当自公告之日起45日后申请登记,提交合并协议和合并、分立决议或者决定以及公司在报纸上登载公司合并、分立公告的有关证明和债务清偿或者债务担保情况的说明。法律、行政法规或者国务院决定规定公司合并、分立必须报经批准的,还应当提交有关批准文件.变更登记事项涉及《企业法人营业执照》载明事项的,公司登记机关应当换发营业执照。
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