公司变更经营方案(公司没有及时变更经营地址)

如何变更公司的经营范围？

需要提交的资料：

1、法定代表人签署的《公司变更登记申请书》（公司加盖公章）；

2、公司签署的《***代表或者共同委托代理人的证明》（公司加盖公章）及***代表或委托代理人的身份证复印件（本人签字）；

应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限。

3、公司章程修正案（公司法定代表人签署）；

4、公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明；

5、法律、行政法规和国务院决定规定变更经营范围必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件；

6、公司营业执照副本。

1、公司备齐文件后，由公司***的代表或者委托的代理人凭有关代理证明向登记机关申请，登记机关受理后发给《企业登记受理通知书》；

2、领照人凭《登记受理通知书》及身份证到登记机关缴交登记费，领取《企业法人营业执照》；或者领取《登记驳回通知书》。公司的主营不改，副营可以加上你做的商品类，***后加上进出口业务。

***好是法人自己带上执照、公章和变更登记书去工商变更，等新执照下来，代码不用变，税务是要变更，然后去外经委申请进出口经营备案，然后办理海关收发货人登记，后面是自理报检和外汇备案、电子口岸。1、如果是在原有基础上增加经营范围那么要先看你们公司以前主要是经营什么的!如果是产品批发和销售的话是不可以的 2、房地产投资可分为政府投资、企业投资和个人投资 3、经营范围都是自己根据实际情况写的,不过有些特殊的行业是要有经过政府批复的文件 3、经营范围例如:房地产开发及经营、物业管理、城市商品住宅、商业用房、土地开发、商品房销售等。

怎么样改变企业的经营方式？

1。任何的商业行为都会有一套遵循的“游戏规则”，从前你们是用“习惯法则”办事，所以客户也已经习以为常了！

2。改变在于自己开始。必须有一个“过渡缓冲期”（1-3个月），从发文告知--执行新制--慢慢适应--完全习惯的全新商业“游戏规则”。

3。客户分类：大客户（协议特殊价）、老客户（优惠折扣价）、新客户（新制市场价）。

4。付款办法：新客户现金付款、老客户月结现金、大客户合同期收。

5。现金流量：初期***好能控制在100天的回收期内，以后再慢慢的缩短回收天期。

6。收款实额：要控制在大于当月的销售金额，慢慢的应收货款就会降低下来。

7。现金折扣：可以采取货到收现给予3-5%的折扣优惠政策。

8。游戏规则：在于定规则的人不要去破坏原则，而且要坚持执行才会形成规矩制度。

9。改变找死：任何的变革会有一定的风险，这是必须去承担的挑战。（还有机会）

10。不变等死：只能眼睁睁的看着无情的市场逐步把你们淘汰。（毫无机会）我觉得你还是经营得不错的，建议在经营管理上再下些功夫，比如定期统计哪些产品带来的利润高？控制好库存量，发展下级经销商，提高服务水平等。

提高自己的优势 做些活动吸引顾客

人们总是会被活动所吸引 即使活动奖品是那么小像你所说的这种情况很多人都会面临,给出你几点改变经营方式的建议:

1、你应该有专人管账才行，这样才能让你控制好自己的现金流，管账人暂时不需要很专业，而且在这个时候选择自己亲近的人比较好点；

2、你以前结账的方式是半年或者一年，可以改3个月或者半年；也可以通过与自己这些老熟客商定，3个月或多长时间需要支持百分之多少的成本费用，***长多长时间需要结清。如果***批或第二批款未按要求结算。那么就不给发第三批货。而且你需要把所有的客户按月份分开来结算，这样就不用担心现金流的问题。

3、你这种状况，应该是也属于中型的厂家采购方，你应该也具备与厂家谈结算方式的条件，这样你也可以节约出一部分现金来周转。

4、如果你现在已经感觉管理很困难哪，那么你还需要对你的代理商做一些评估，如果对方的资金存在严重问题，你也应该考虑砍掉。不然到***后，你会被这些代理商托累的。记住一点，企业发展快是好事，但一定要求稳，快而不稳的结果是关门。

5、到这个时候，你的不好意思应该收敛一点，可能因为你的不好意思，可能会导致自己的企业举步唯坚。其实这种事情在个人企业初期为了拉动客户是较为常见的结算方式。但是随着公司越做越大资金周转就开始运作困难了。所以我建议你可以先和一些比较熟悉关系较好的占用资金多的客户先谈谈。首先是先说说自己的难处，然后希望客户给与现货现结的结算方式。这是其一，如果客户说自己也有难处，不想把关系弄的太僵，那么就可以分期结算按比例结算方式。先期支付七成后期月末结算结余部分。但是先期支付也可以有些弹性。然后在慢慢改进结算方式。如果你想马上执行一刀切结算初期客户内心会有反弹。你试着做。

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