分公司执照变更总公司备案(总公司变更法人分公司需要备案吗)

分公司想变更为子公司，有门吗？

分公司想变更为子公司，有门吗？

这些日子，中华总公司有些烦乱。

先是对岸的竞争对手，也是一家中华字头的公司，换总裁，着实让总公司上上下下都颇为关注，有担心紧张的，有群情激愤的，有兴高采烈的。说起来，这两家公司渊源颇深，中华总公司的底子还是对岸公司留下的。后来总公司的业务做大了，对岸公司的大小客户也转而成为总公司的客户，但也还没有完全断绝与对岸公司的非正式业务关系。更让人揪心的是，这次对岸公司换总裁，已经是第三次搞所谓的直选了，又涉及到什么要不要加入或重返全球企业联合会的议题，这个与总公司的利害关系重大，所以，格外受到总公司上下关注。好在有惊无险，对于总公司***层而言，虽然对方的选举过程和结果不是那么逞心如意，但也还在担心之外。而普遍职员呢，经这么人心浮动一阵子后，却似有所悟。

所谓一波未平，一波又起，合当今年是多事之秋。这不前些日子，西南高原分公司就出了乱子。总公司传达说是有少数怀有异心的职员想另立门户，不想受总公司的管辖了。总公司当然不允许了，但他们仍不听劝说，就制造事端，搞打砸抢，伤害无辜。这个由不得人不信。

原来这个西南高原分公司和总公司的关系也很复杂。两者的前身也说不清楚是归属关系还是业务关系，往来账目也不清，搞不清楚谁欠谁的。总公司成立后，干脆就将历史旧帐一笔勾销，直接将它并入。先是许诺它为总公司的子公司，有独立经营权。后来总公司认为它的管理方式还是太落后，就将其变更为分公司，直接经营管理，名称呢还是没变，正式的名称还是叫西南高原子公司。可这样一来，他们的老总就不乐意了，一气之下，就出走它乡，至今飘泊在外。

但是，这么多年来，高原分公司的职员还是掂念着原来的老总。任凭总公司给它们多少好处，修路呀，盖房呀，拨款呀，让内地的分公司都眼红，也不能让他们回心转意。原因是他们深信原来的老总在他们在死后也能给他们开工资。原来的老总说了，也不打算从总公司分立出来，只是希望和当初差不多，想将分公司变更为子公司地，也不知是不是真心实意。总公司就不服气，寻思到我这套***的管理方法都管不好，难道你那套落后的方法还能管理好，就是不答应。就这样僵持着，双方憋足了劲较量。更有那少部分职员，要求更高，想要分立。夹杂在一起，不时就起些事端。这不，趁着总公司要举办千年一遇的全球比武大会，就生出事来了。

这事还没完呢!世界上其它公司却大都偏袒高原分公司，包括和中华总公司有大量业务往来的主要的大公司，都明里暗里向着高原分公司，只是在正式场合给中华总公司留些面子。烦心的是，现在全球比武大会的火把正在世界其它公司那里传递着呢，每传递到一家公司，就会遇到若干波折，无非是那些从高原分公司离职的人员在生是非，还有其它公司大量操闲心的人跟着起哄。总公司历来是极爱面子的，自觉这下面子丢大了，一时就怒从心起，动员总公司上上下下，四面开骂。

内地分公司的一般职员，受教育多年，大多数对这个问题的认识具有一贯性与一致性，认为高原分公司自古以来就属总公司管辖。至于高原分公司是分公司好呢还是子公司好呢，大多数人没有这个概念或没有想过。好多人将子公司等同于就是公司分立。还有人可能认为，内地分公司都没搞成子公司，凭什么你那里就搞呢？

我以为，中华总公司下面的分公司都变更为子公司是大势所趋，是所有分公司都面临的问题。高原分公司在这个问题上，由于历史、地域和群体习性与内地相异，所以它对这个问题更敏感，因而要求也更强烈，所以它就早暴露。高原分公司的问题不仅仅是个群体习性相异的问题，还是个带有普遍性的问题。所以，我们应该理解并认真分析研究它变更为子公司的利弊、可行性、操作程序等问题。因为这也是其它分公司会面临的问题。

公司变更名称后，分公司在多长时候内用原公司名称办事有效

你好，提交一份变更说明文件就可以了，法律没有对这个问题规定具体的期限。没看懂什么意思？

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